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呼吁行业走得慢一点

2021-02-20 19:58

一站式需求,已经成为家居企业不得不面对的课题。王总表示,大家居将是海尔集团未来3到5年,全新、重金、主力打造的核心板块。为此,海尔将从不同的市场层级、体验感受出发,推出三大战略:

对于客来福未来的走向,尹董表示,会把重心放在全屋定制领域,产品体系做精做专,为装饰公司、家装公司、整装公司,提供更完善的产品体系和服务。在尹董看来,整装涉及到家居建材行业的方方面面,目前客来福还不太可能涉及地板、瓷砖、卫浴品类,先把老本行做得更好更强,以后做整装才会更有底气。

在《全屋定制实践与未来》演讲中,姚董表示,欧派2015年开始打造“大家居”模式,2016年铺设了67个城市,2017年处于重新反思、寻找新路径的过程。为此,欧派总结了几点经验教训:第一,我们搞得太猛了,店开得太大了。第二,落差太大了,资源调得太猛了,推进的速度太快了。第三,我们太松了,太快了。

在整个行业高调谈论“大家居”的时候,前三季度保持37%的增长的欧派却在反思,呼吁行业走得“慢”一点。大家居身后,不是单纯的喊出口号,而是企业对信息化、商业模式、工厂资源、产品研发、营销服务、品牌实力等领域的重新调整。

尹董表示,大家居很可能是个伪命题,但是“整装”或许是未来的重点方向。现在的80、90后,十分注重消费体验感,希望品牌能提供一套完整的设计方案。为此,尹董认为根据市场导向,整装很有市场。

对海尔整体厨房·衣柜进行系统化升级;推出全屋定制品牌——海尔-home,整合全屋空气净化系统以及橱衣柜等家居产品,实现一站式购物;推出海尔新商业,整合海尔集团电器、地产、金融、家居等业务,结合迪斯尼乐园的用户体验和宜家一站式购物模式,形成海尔完整闭环的商业体系,为消费者打造一个舒适的购物空间。

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